一年之計在于春，一日之計在于晨。2021年一季度，在全體同仁的共同努力下，公司圓滿并超額的完成了季度銷售指標，給2021年開啟了完美的新篇章，為全面總結一季度各項工作，確保提前達成半年度銷售指標，為井岡山會議獻禮，4月11-12日，公司在湖北武漢組織召開了一季度營銷工作總結會議，公司總經理、總部相關職能部門領導、省區負責人及其他管理干部參加了此次會議，為期兩天的會議在緊張高效的氛圍中取得圓滿成功。

會議在優美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕，首先公司副總羅俊峰通報了一季度經營數據，并對重點工作進行了強調，羅總從各業務線銷售達成、自產品增長、庫存降解、授信管理等各方面進行了詳細闡述，并對省區相關工作做了具體要求；接著各省區管理干部對一季度工作達成及二季度工作規劃進行了匯報；會上，市場部就新產品上市、規模品種打造、培訓推廣方面等進行了詳細闡述；品牌拓展部就品牌推廣策略、產品廣告投放等進行了詳細匯報；大健康事業部、藥藥優事業部總監也將近期工作進展情況及下階段工作規劃進行了總結與部署，鄒總認真聽取了大家的匯報，并一一做了深刻點評。

為了表彰優秀省區，激勵大家的工作熱情，明確2021年工作目標，會上還對一季度表現優異的省區進行了頒獎，優秀省區代表進行了經驗分享，各省區負責人與總經理簽訂了2021年責任狀，明確了目標，堅定了信心。

為了快速高效的解決市場上存在的問題，會上還特別針對一些問題進行了討論，與會人員積極參與，紛紛發表意見，提出可行性建議，一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決，并形成文件逐項落實。

最后，總經理鄒總肯定了一季度公司所取得成績，對大家的辛苦付出表示感謝。鄒總還對目前存在的問題進行了深入分析，指出工作中的不足，要求大家積極改正，努力做到更好，最后針對各條業務線、各職能部門提出了工作要求：鄒總強調：各條業務線應牢記各項銷售指標，積極開展各項工作，各省區應克服困難，迎頭趕上，提升團隊執行力，解決發展不平衡現象；公司創新板塊應加大力度，積極推進各項工作，努力實現銷售目標；公司機關各部門應做好各項服務工作，提供各項政策支持，為前線將士提供充足的槍支彈藥。一季度在全體同仁的共同努力下，實現了開門紅，相信二季度也一定不辱使命，不負重望，上下同欲，攜手并進，只要心中有夢，眼里有光，定能提前完成半年度銷售任務，為井岡山會議獻禮。（文/仁和藥業辦公室 張文娟）